Het begon allemaal in 1962, toen Klaas tijdens zijn diensttijd in aanraking kwam met de magie van film. Met een bus van de Nederlandse Bioscoop Bond reisde hij door de landen waar Nederlandse soldaten gelegerd waren. Na zijn diensttijd werd hij filmoperateur bij het Haagsche Passage Theater en vervolgens verantwoordelijk voor het distribueren van films over het leven in de USA bij het Film Department van de Amerikaanse Ambassade. In 1961 besloten Klaas en zijn vrouw Gre Padding om films als onafhankelijke organisatie te gaan distribueren. Hun huiskamer werd omgebouwd tot kantoor en filmopslag. Het bedrijf begon als American Film Library en verzorgde al snel de distributie van films voor meerdere partijen. Het bedrijf groeide snel en veranderde zijn naam in B.V. Inter/National Film Services om beter bij de activiteiten te passen.

IFS distribueerde al snel voor nationale en internationale partijen, waaronder diverse ambassades. Ook commerciële organisaties als de Australian Film Board, British Airways, British Tourist Authority en de London Television Services gingen gebruik maken van de diensten van IFS. Nieuw opkomende organisaties in Nederland, zoals de Nederlandse Hart Stichting, het Nationaal Reumafonds en de Nederlandse Sport Federatie, maakten ook gebruik van de kennis en kunde van IFS. Dagelijks waren de 12 filmoperateurs van IFS op pad door het hele land om voorstellingen te verzorgen.

In deze periode trad de oudste zoon Rob Padding toe tot het bedrijf en werd verantwoordelijk voor alle controles en reparaties van de 16mm film library. IFS breidde zijn aanbod uit en begon met de verhuur van audiovisuele apparatuur ter ondersteuning van lezingen, waarbij eerst alleen film werd vertoond. Ook werd nabewerking van films meer en meer een specialiteit waar veel bedrijven en organisaties gebruik van maakten.

In 1977 verhuisde het bedrijf naar de Benoordenhoutseweg in Den Haag, van waaruit het 40 jaar lang zijn activiteiten kon uitvoeren. Het bedrijf had inmiddels een archief van duizend titels opgebouwd.

In deze tijd voegde ook de jongste zoon, Erik Padding, zich bij het bedrijf. Na zijn militaire dienstplicht nam Erik de rol op zich om de film- en videoproductie activiteiten van IFS verder vorm te geven. Na afronding van zijn VEC opleiding werd hij dé filmproductie specialist van IFS. Zijn brede camera- en montage-ervaringen en zijn drang naar perfectie zorgden ervoor dat ook steeds meer bedrijven en organisaties aanvragen en filmopdrachten bij IFS plaatsen.

De intrede van video veroorzaakte een verschuiving van film naar video-distributie en IFS breidde zijn aanbod aan verhuur van audiovisuele techniek steeds verder uit.

In 1985 trad ook Helga Padding-Cool, de echtgenote van Erik, toe tot het bedrijf en richtte zich op de administratieve werkzaamheden rondom de planning van de videodistributie en toenemende planningsactiviteiten voor invulling van congrestechniek. Na het wegvallen van Klaas Padding in 1989 namen Erik en Helga de leiding van IFS over en werden ze daarmee de tweede generatie die dit enthousiaste familiebedrijf aanstuurt.

Inmiddels is Inter/National Film Services omgevormd tot IFS audiovisueel, een allround organisatie.

Rond 2005 kwam er steeds meer vraag vanuit de rechtsgang en overheid voor simultaanvertalingen tijdens congressen en rechtszaken. Om aan deze vraag te voldoen, schafte IFS de eerste geluidsdichte ISO-gecertificeerde tolken cabines aan.

In deze cabines kunnen tolken live vertalen naar de gewenste talen en kunnen deelnemers in hun native taal de vergadering beluisteren. Dit betekende een belangrijke uitbreiding van het dienstenaanbod van IFS en in de jaren daarna groeide dit snel uit tot een groot en uitgebreid assortiment.

Na de groei in mens en apparatuur besloot IFS dat het tijd werd om uit huis te gaan voor meer bewegingsruimte voor de opslag, en verlieten we de huiselijke sfeer van werk en privé.

IFS verhuisde van de Benoordenhoutseweg 230 in Den Haag naar de Nijverheidstraat 134 in Rijswijk. Dit gaf Erik en Helga eindelijk weer ruimte thuis, want het is niet altijd fijn als het team 7 dagen per week door je huis loopt. Maar één ding bleef belangrijk: het behouden van de huiselijke sfeer. Met die visie trokken we in het net nieuwe gebouwde pand in Harbor Village.

In maart 2020 werden de evenementen- en congresbranche getroffen door de eerste lockdown als gevolg van de Covid-19-pandemie. Plotseling was de agenda van IFS leeg voor 3 maanden en dit hadden ze niet zien aankomen.

Maar IFS zou IFS niet zijn als we niet zouden kijken naar hoe we onze klanten kunnen ondersteunen tijdens de pandemie. Het vaste team van IFS werkte samen met onze flexibele schil om een nieuw concept op te zetten dat vandaag de dag bekend staat als online/hybride vergaderen. Zoom, Teams en Webex innoveerden snel in deze tijd, maar IFS wilde zich onderscheiden door een professionele en modulaire meeting te bieden die toch iedereen connected houdt.